MATHIEU RICHARDOT - CABINET CONSEIL

spécialisé dans la gestion d'entreprise pour les TPE et les PME quels que soient leurs domaines d'activité.

Au démarrage d'activité

Il est capital de partir sur de bonnes bases avec des outils de gestion simples et des objectifs clairs.

Face à une difficulté ponctuelle

Face à un difficulté ponctuelle il faut rapidement réagir. Un problème financier en cache souvent un autre ...

Une opportunité de développement

Vous venez de décrocher un gros contrat ou vous envisagez de racheter un concurrent. Prenez tout de suite les bonnes décisions et maîtrisez les risques.

Accompagnement
sur-mesure

Après un ou plusieurs jours passés au sein de votre entreprise un accompagnement sur plusieurs mois est possible

Tout savoir sur nos services dédiés aux TPE & PME

Notre métier :
vous aider à prendre les bonnes décisions

Le dirigeant de TPE/PME est souvent seul face à une multitude de problèmes demandant des compétences très variées. Parfois dépassé il n'arrive plus à prendre le recul nécessaire pour pendre les bonnes décisions.

Comme les grandes entreprises les TPE/PME peuvent faire appel à un consultant spécialisé. Que ce soit pour un démarrage d'activité, remédier à une situation difficile ou pour se développer.

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Les 3 moments clés

Lors du démarrage d l'activité il est capital de partir sur de bonnes bases avec des outils de gestion simples et des objectifs clairs.

Face à une difficulté ponctuelle il faut rapidement réagir . Un problème financier en cache souvent un autre : mauvaise répartition des taches, déficit de compétence à un poste important,...

Tout au long de votre activité. Les conseils extérieurs (avocats, experts comptables, syndicats professionnels...) aussi performants soient-ils ne peuvent se permettre de faire comme nous : venir passer un ou plusieurs jours au sein de votre entreprise pour en maîtriser tous les aspects et assurer un accompagnement sur-mesure en revenant régulièrement pendant plusieurs mois.

Pourquoi choisir
Mathieu Richardot Cabinet Conseil ?

Nos points forts :

  • avoir crée, dirigé et cédé deux PME.
  • 20 ans d'expérience en TPE/PME dans des secteurs d’activité très divers
  • une excellente connaissance du tissu économique local
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Nous vous assisterons dans la gestion de votre structure

  • Audit de votre structure
  • Conseils sur les mesures à prendre
  • Accompagnement dans la mise en place des outils de gestion
  • Formation en gestion
  • Remplacement du dirigeant (management de transition)

Nos plus

  • Aide à la réponse aux marchés publics et appels d'offres privés
  • Formation sur les marchés publics

 

Nous assurons pour vous les démarches pour la prise en charge financière des formations en gestion et marchés publics.