Notre métier :
vous aider à prendre les bonnes décisions
Le dirigeant de TPE/PME est souvent seul face à une multitude de problèmes demandant des compétences très variées. Parfois dépassé il n'arrive plus à prendre le recul nécessaire pour pendre les bonnes décisions.
Comme les grandes entreprises les TPE/PME peuvent faire appel à un consultant spécialisé. Que ce soit pour un démarrage d'activité, remédier à une situation difficile ou pour se développer.
Besoin d'un
conseiller ?
Les 3 moments clés
Lors du démarrage d l'activité il est capital de partir sur de bonnes bases avec des outils de gestion simples et des objectifs clairs.
Face à une difficulté ponctuelle il faut rapidement réagir . Un problème financier en cache souvent un autre : mauvaise répartition des taches, déficit de compétence à un poste important,...
Tout au long de votre activité. Les conseils extérieurs (avocats, experts comptables, syndicats professionnels...) aussi performants soient-ils ne peuvent se permettre de faire comme nous : venir passer un ou plusieurs jours au sein de votre entreprise pour en maîtriser tous les aspects et assurer un accompagnement sur-mesure en revenant régulièrement pendant plusieurs mois.
Pourquoi choisir
Mathieu Richardot Cabinet Conseil ?
Nos points forts :
- avoir crée, dirigé et cédé deux PME.
- 20 ans d'expérience en TPE/PME dans des secteurs d’activité très divers
- une excellente connaissance du tissu économique local
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